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　　和其他中东国家一样，作为互联网服务的基础，云计算是沙特力推的转型方向之一。沙特的云计算经济特区不仅给予税收和电力方面的优惠，对外籍员工及家属都多有照顾。在国家整体数字化的进程中，无论是公有云、私有云抑或是混合云的机会无疑是巨大的，仅仅政府每年投入的政务云、智慧城市等预算就数以亿计。AWS、Oracle、Azure、华为以及Google Cloud等云服务公司本身就在沙特有运营或销售，有的数据中心设在沙特，有的则在巴林或阿联酋。

　　平价超市倒是挺常见，基本上小区或公寓楼旁都能看到。以前在沙特呆得久的时候，一般都会去附近的Tamimi超市采购生活物资，物美价廉。听说PIF已经入股Tamimi，获取了约30%的股份。前文提到总部位居吉达的Panda Retail也是沙特大型超市品牌。沙特的零售超市集团一般在埃及会有所拓展，另一方面阿联酋的Lulu等品牌也在陆续进入沙特。记得沙特超市的坪效是中国2倍左右，从经济角度是比较吸引人的。另外，沙特也有一些销售中国产品的小超市，一般都是华人开的，无论是老干妈还是李锦记都能买得到，但没有像阿联酋的温超一样成规模。

　　传统上，沙特的医疗行业高度依赖进口，甚至比其他行业更甚。根据国际贸易局的数据，沙特占到海湾地区医药市场的59%。但整个市场以进口药为主，70%以上的市场份额依赖于其他国家的厂商。大部分市场份额为外国厂商所控制，其中包括Sanofi、Pfizer、Novartis、GSK、AstraZeneca、MSD、Roche、Abbott Laboratories、Janssen-Cilag、Eli Lilly and Company等等。本土也有比较大的制药厂，如SPIMACO，但加起来占的份额较小。

　　在产业链的本地化方面，沙特缺乏技术和人才，必然需要依靠外部力量。但欧美日的认可度更高，进入得也更早，相对来说中国企业存在感还比较弱。早在1990年代，欧美日的制药和器械公司已经陆续进入沙特，以合资建厂的模式运营。譬如，GSK与Banaja Holdings合资成立葛兰素沙特阿拉伯有限公司；另外还有SAJAPHCO制药厂，由沙特阿拉伯-日本制药公司 (SAJAPHCO) 所有，是 1996 年由日本国际开发组织 (JAIDO)、Sankyo、Yamanouchi Pharmaceutical、Marubeni Corporation 和沙特阿拉伯药品批发商 Tamer 成立的合资企业 (JV) 的一部分。

　　不过，相比东南亚、印度、非洲等市场，沙特的本地化条件可谓优渥得多。一方面是沙特既有钱又主动，招商引资开出的条件相当具备吸引力，从税收优惠、人才安置、家庭补贴到资本支持，可谓方方面面都照顾得非常周到；另一方面沙特地处三大洲交界，虽然缺了类似于苏伊士运河这样的战略支点，但依然拥有得天独厚的物流贸易枢纽条件，部分针对欧洲客户的产业转移在这里其实可以提高不少效率。目测中国和沙特的外交关系会在未来保持稳定，双方不管是政治还是经济上的依存度非常之高，地缘问题上也相对有保障。