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　　项目团队坚持“以现场发展市场”，以实干融入地区发展，盯紧蚌埠地区大力发展民生工程这一契机，用优质工程、品质履约持续发力，赢得当地政府和业主信任青睐，自三季度以来先后中标两大重点民生项目，合同额近5亿元。7月份，成功中标固镇县农村供水节水设施改造提升EPC项目，助力固镇地区部分区域和新建乡镇供水官网改造升级；10月8日，再次斩获固镇县职业教育综合能力提升项目（一期）工程，为固镇县职业教育发展、推动产教融合和人才培养再作新贡献，用亮眼的“成绩单”在皖北地区擦亮十七冶民生品牌。

　　本项目多为房建民生工程，工序繁琐量大，标准化要求高，在推进工程室内装修的过程中，项目团队紧扣工序质量实需，聚焦狭小空间内成品品质效率提升，推动施工质量水平比拼。为此，项目成立专项技术小组，在贯彻落实中冶集团《工程项目管理手册》，用好数字化管控平台的基础上，实行整改落实“末位通报制”，对不达标不及时闭环的单位进行通报并处罚，有效减少常规性、日常性施工错误；利用数据和BIM技术对室内房间进行1:1虚拟建模，优化布局方案，模拟督促协调工期工序纠偏；创新采用“模块化施工”工艺，重点解决管线碰撞、标高冲突等问题，通过建模模拟把洁具间距误差控制在±3毫米内，地漏定位精确至±5毫米，基本消除传统施工中的渗漏隐患。

　　坚决执行质量全周期管理，建立材料追溯系统，从设计、实施到成型阶段，逐一严格检测，严格把好材料进场质量关，强化现场质量复盘验收检查，实现全周期质量品质闭环。建立“双样板”验收制度（首件实体样板经三方联合验收，明确关键控制指标并同步制作后再验收）；实施“四色”材料分级管理（按质量标准分设红黄蓝绿四色标识，不合格品100%退场处理）；组建专职测量班组，推行“毫米级”实测实量，对墙面垂直度、地面平整度等关键指标进行三次复核，确保实测合格率达98%以上；研发“防渗四重保障”体系，采用“JS防水涂料+闭水试验+美缝处理+成品保护”工艺链，将渗漏投诉率降为零；通过以上手段，固镇县特教学校工程顺利通过安徽省建设工程“黄山杯”优质工程奖第二阶段验收，打造的卫生间质量品质管控样板累计接待同行观摩8批次，卫生间功能项客户满意度得分达98.5分，创区域同类项目新高。

　　项目部践行“问题导向的工作思维”，强化“安全重于泰山”理念，从加强风险防控入手，建立健全安全生产全员责任制度。组织落实“全员网格化包保联责”制度，厘清交叉作业衔接项，明确划分“安全网格”，加强人员进场教育管控、安全技能交底培训和现场安全巡查，累计完成受教育人次658人，确保现场全网格“岗岗有人、处处心安”；制定推行责任清单制，对照清单逐一销项，在反三违整改、日常和重大安全隐患排查治理、高处作业和危大工程全过程监督旁站中，累计发现并整改安全隐患386条，根据数字项目平台危险源辨识、风险评价、风险管控553条，隐患发生频次成功削减了30%，隐患整改率100%，有效构建全员安全责任立体防控网络。

　　多样化培养全员安全意识，关爱关心现场文明健康。项目部利用人员进场三级教育、线上安全事故警示教育及专项安全教育培训、线下每日安全早班会及“一人违规，全班组受教育”机制、安全喇叭作业提醒，实现现场作业及管理人员全覆盖，有效推动全员“要我安全”到“我要安全”的意识提升转变；积极组织开展防暑降温送清凉、安全知识竞赛、“写一封安全家书”“讲一个身边安全故事”、邀请医护人员进工地为工友免费体检等活动，增强工友幸福感、认同感、安全感，把央企关怀落在实处。